Lösen Sie Ihre fundamentalen Probleme schneller, gründlicher und nachhaltiger.
Strategische Veränderungen bewältigen
Strategischer Wandel ist eine Herkulesaufgabe. In aller Regel lassen sich Veränderungsprozesse nicht nebenbei, ohne zusätzliche Ressourcen und nur mit „Good Will“ anpacken.
Da der Wandel im Unternehmen stattfindet, ist ein Wegdelegieren aus unserer Sicht nicht der richtige Weg. Deswegen kommen wir in Ihr Unternehmen, setzen dort die Veränderungsprozesse auf und sichern sie auf allen Ebenen ab. Bis der Wandel in einer gemeinsamen Kraftanstrengung vollzogen ist.
Mehr Sicherheit für Ihre Planung
Für unsere Kunden ist wichtig Aufwand, Erfolgsaussichten und Kosten notwendiger Veränderungsprozesse bestmöglich einschätzen zu können.
Dank unserer Erfahrung in der Unterstützung solcher Prozesse können wir nicht nur seriöse Prognosen abgeben, sondern stehen mit allen unseren Ressourcen auch dafür ein, im Rahmen unserer Abschätzungen zu bleiben. Von Beginn an sichert unser Engagement die Sicherheit Ihrer Unternehmensplanung ab. Denn wir stehen mitten in den Veränderungsprozessen, wissen um die Risiken und erkennen nicht selten als erste, ob Teilprojekte noch im Plan liegen und wie gegenzusteuern ist.
Schneller ans Ziel gelangen
Veränderungsprozesse fordern das ganze Unternehmen heraus, nicht selten zu Lasten des Tagesgeschäftes, der Marktpräsenz und der Wettbewerbsstärke.
Indem wir Mitverantwortung für den strategischen Wandel in Ihrem Unternehmen übernehmen, kann sich Ihr Leitungsteam wieder ganz auf die Abwicklung des Tagesgeschäftes konzentrieren. Das erhöht die Taktzahl im Unternehmen und für den strategischen Wandel selbst.
Dadurch vergrößert sich die Chance schneller als andere mit dem neuen Unternehmen am Markt präsent zu sein, Chancen besser zu nutzen und Marktanteile hinzuzugewinnen. Wir wissen, worauf es ankommt.
Von unserem Know-how profitieren
Diese Aussage wird Sie vielleicht überraschen: Wir möchten, dass unsere Kunden möglichst schnell unser Know-how übernehmen.
Dahinter steht eine einfache Überlegung. Unser Spezialauftrag ist getan, wenn Ihr Unternehmen sich strategisch neu aufgestellt hat. Das Vertrautwerden mit den veränderten Prozessen geschieht noch mit unserer Unterstützung, bis der neue Alltag auch ohne uns bestens funktioniert. Damit haben wir uns – mit Erfolg – überflüssig gemacht und verlassen Ihr Unternehmen, um uns neuen Aufgaben zuzuwenden.
Da unser Engagement von Anfang bis Ende transparent ist, können unsere Kunden viel von uns lernen – und wir von ihnen.
Synergieeffekt Partnerschaft
Davon sind wir überzeugt: Eine Partnerschaft zwischen uns und unserem Kunden ist die beste Voraussetzung, dass der strategische Wandel gelingt.
Partnerschaft meint hier das gleiche Verständnis von Verantwortung, Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit. Je mehr sich die Partner für den strategischen Wandel und seinen Erfolg gegenseitig in die Verpflichtung nehmen, umso leichter lassen sich die Mühen der Ebenen durchschreiten und der steinige Aufstieg zum Gipfel bewältigen.
Auf diesem Weg wird es an Krisen nicht mangeln. Sie gemeinsam zu überwinden, macht den Erfolg unumkehrbar.
