Wie lassen sich strategische Veränderungen in Unternehmen unter schwierigen Bedingungen umsetzen?

Unternehmen neu positionieren

Indem wir Sie unterstützen. Effizient und erfolgreich unterstützen wir Sie dabei, Veränderungsprozesse anzugehen und umzusetzen, immer parallel zum Tagesgeschäft.

Wir analysieren zusammen mit den Leistungsträgern Ihres Unternehmens die aktuelle Situation, designen Visionen, definieren Ziele und legen die operativen Milestones fest.

Nun steht der Plan, der aufzeigt, was zu tun ist. Geben Sie grünes Licht, gehen wir mit in die Verantwortung für seine Umsetzung.

Executive Coaching

Auf Erfolgskurs sein

„Wer begleitet mich in Zeiten grosser Entwicklung und Transformation diskret und stets auf meinen persönlichen Bedarf abgestimmt?“

Wenn Sie sich persönlich oder mit Ihrer Firma stark entwickeln wollen, kann die Begleitung durch einen Business Leader, der in diesem Bereich erfolgreich eigene Erfahrungen gemacht hat, Gold wert sein. Vorausgesetzt die die Chemie stimmt.

Wir unterstützten Sie leidenschaftlich bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihrer wichtigen Entwicklungsschritte. Im Coaching-Prozess bringen wir höchstpersönliches Wissen, Erfahrungen und Können ein. Sorgfältig durchdachtes und intelligentes Vorgehen verbessert Ihre Chancen auf Erfolg signifikant.

Zählen Sie auf uns, wenn Sie einen kompetenten und vertrauenswürdigen «Buddy» an Ihrer Seite wissen möchten.

Worauf wir spezialisiert sind

Unternehmen suchen nach strategischen Veränderungen, wenn bisheriges Handeln nicht mehr oder nicht schnell genug zu gewünschten Zielen führt. Unsere Erfahrungen helfen Unternehmen ihren Weg zu finden.

Mit diesen Themen wenden sich Kunden häufig an uns:

der Sprung an die Spitze scheint erreichbar, aber eingeleitete Maßnahmen greifen nicht;
ein verändertes Marktumfeld stellt das Geschäftsmodell in Frage;
neue Aktivitäten sind zu starten, ohne Erreichtes zu gefährden;
schnelles Wachstum hat unproduktive Strukturen entstehen lassen;
ein gutes Leitungsteam vernachlässigt strategische Veränderungen.

Prozesse ganzheitlich angehen

Strategische Veränderungen werden nicht selten aufwendig geplant, aber – wenn überhaupt – nur zögerlich und unvollständig umgesetzt. Die Berater sind gegangen, das Management hat sich neuen Aufgaben zugewandt. Wer managt den Wandel? Wer managed den Wandel?

Wir verstehen Strategic Change ganzheitlich. IST-Analyse, Vision Design, Zieldefinition, Planung der Veränderungen und die Umsetzung aller Pläne – das ist für uns ein integrierter Prozess. Wir sehen uns in der Verantwortung, bis die beschlossenen Veränderungen umgesetzt sind und die neue Strategie in die DNA Ihres Unternehmens implementiert ist.

Hummingbird Hawk-moth (Makroglossum stellatarum) on Crocosmia masoniorum

Strategiewandel langfristig sichern

In alte Gewohnheiten zurückzufallen scheint nicht nur in den Genen von Menschen verankert zu sein. Deswegen legen wir in unserer Arbeit besonderen Wert darauf, den strategischen Wandel nachhaltig abzusichern.

Dies beginnt bei der Gründlichkeit in der Planerstellung, dem Fundament des strategischen Wandels, geht weiter mit der konsequenten Umsetzung definierter Maßnahmen und endet bei der Implementierung wirksamer Erfolgskontrollen.

Dabei wissen wir, dass sich nur das nachhaltig verändern lässt, was die von Veränderungen Betroffenen als notwendig verstanden haben.

Veränderungsprozesse flexibel auf- und umsetzen

Wie lässt sich der notwendige Strategiewandel so flexibel aufsetzen, dass die besonderen Bedingungen Ihres Unternehmens Berücksichtigung finden?

Indem wir vor Beginn des Prozesses Ihre strategischen Absichten sorgfältig abklären und alle weiteren Schritte darauf ausrichten.

Jeder Veränderungsprozess besitzt sein eigenes Profil, da der Ausgangspunkt immer die konkrete Situation des Unternehmens ist und Ziele individuell zu bestimmen sind. Der act affinity Prozess liefert dafür praxiserprobtes methodisches Know-how.

Den Wandel transparent gestalten

Wir sehen in der Transparenz eine wichtige Voraussetzung den strategischen Wandel erfolgreich zu gestalten. Deswegen planen wir strategische Veränderungen in Ihrem Unternehmen nicht hinter verschlossenen Türen. Wir starten die Arbeiten am Plan erst dann, wenn wir Ihre strategische Absicht verstanden haben und Sie und Ihr Management Team von unserer Vorgehensweise überzeugt sind.

Bei der Erstellung des Planes beziehen wir Ihre Leistungsträger von Beginn an mit ein. Ohne das Go des Auftraggebers gibt es keine Umsetzung der Planung. Deshalb ist Transparenz eine ständig zu erfüllende Anforderung im Planungsprozess.

Verantwortung übernehmen

Zwischen Beratungsunternehmen und Act Affinity AG gibt es einen wesentlichen Unterschied: Wir übernehmen Mitverantwortung, wenn es um die Umsetzung strategischer Veränderungen geht.

Da wir auch für das Resultat der Planung Verantwortung übernehmen, ist unser Blick von Beginn an auf den ganzen Prozess ausgerichtet. Gute Teilergebnisse sind wichtig, garantieren aber nicht, das Ziel strategischer Veränderungsprozesse tatsächlich zu erreichen.

Dafür Mitverantwortung zu tragen prägt in umfassender Weise unser Engagement. Und es verbindet. Denn für Ihren Erfolg gehen auch wir mit unserem Honoraranspruch in ein finanzielles Risiko.

Zählen Sie auf uns, wenn Strategic Change auf Ihrer Agenda steht.